En tant que responsable, devez-vous intervenir si des calendriers présentant des photos de femmes nues sont affichés dans la salle de pause ?
Dans la salle de pause au travail, il y a des photos de femmes nues ou très légèrement vêtues. La plupart des collègues ne semblent pas y voir d’inconvénient, mais un nouveau collaborateur se sent mal à l’aise et évite donc cette pièce.
Que faire dans ce cas en tant que responsable ? Il s'agit d'une habitude au sein de l'équipe. Personne ne semble vouloir blesser qui que ce soit. En même temps, il est important de garantir un environnement de travail respectueux pour tous les collaborateurs.
Que dit la loi ?
Harcèlement sexuel
Cette situation doit être analysée à la lumière de la loi sur le bien-être. Selon la loi sur le bien-être, le harcèlement sexuel désigne tout comportement verbal, non verbal ou physique indésirable à connotation sexuelle qui a pour but ou pour effet de porter atteinte à la dignité d’une personne ou de créer un environnement menaçant, hostile, offensant, humiliant ou blessant.
Ce n’est pas l’intention de la personne concernée qui est déterminante, mais l’impact du comportement ou de la situation sur les collaborateurs concernés.
Protection contre les risques psychosociaux au travail
Les employeurs doivent protéger les salariés contre les risques psychosociaux au travail, y compris le harcèlement sexuel. Lorsque des signaux ou des signalements sont formulés, ils doivent prendre les mesures appropriées.
En tant que responsable hiérarchique, vous avez également un rôle important à jouer : vous devez repérer les signes de risques psychosociaux et réagir de manière appropriée.
Application à cette situation
L’affichage de photos de personnes nues ou légèrement vêtues n’est pas interdit en soi. Dans un environnement de travail, de telles images peuvent toutefois contribuer à créer une atmosphère dans laquelle certains salariés se sentent mal à l’aise, humiliés ou exclus.
Lorsque c’est le cas, ces images peuvent constituer un élément de harcèlement sexuel au travail. Le fait que des collègues considèrent ces calendriers comme inoffensifs ou qu’ils soient accrochés depuis des années n’y change rien. La question pertinente est de savoir si la situation a un impact négatif sur le bien-être et la dignité des salariés. Dans cet exemple, cela semble être le cas.
Quel est notre conseil ?
1. Réagissez au signal que l'on vous envoie
Lorsqu'un collaborateur indique se sentir mal à l'aise face à ces images, vous devez prendre cette remarque au sérieux. Même si les collègues qui ont accroché ces calendriers n'avaient pas l'intention de blesser qui que ce soit, l'impact sur l'ambiance de travail peut être bien réel.
Discutez avec les personnes concernées et examinez les mesures à prendre pour que chacun se sente respecté dans les espaces communs.
2. Privilégiez un environnement de travail professionnel et inclusif
En tant que responsable, vous n’avez pas à juger si les photos sont ou non « choquantes ». La question pertinente est de savoir si elles contribuent à un environnement de travail dans lequel tous les collaborateurs peuvent se sentir bienvenus et respectés.
Les espaces communs au travail sont là pour tout le monde. Examinez donc d’un œil critique les images ou les messages susceptibles d’exclure, d’humilier ou de mettre mal à l’aise certains collaborateurs.
3. Identifiez les problèmes structurels
Un signalement comme celui-ci ne concerne pas seulement un calendrier ou un collaborateur en particulier. Il peut également mettre en lumière des questions plus larges relatives à la culture d’entreprise et aux règles en vigueur au sein de l’organisation.
En tant que responsable, vous pouvez aborder ces signaux au sein de l’organisation et vérifier si la politique existante offre suffisamment de clarté sur les règles de conduite respectueuses au travail.
4. Contribuez à une politique de prévention inclusive
La responsabilité de prévenir le harcèlement sexuel n’incombe pas uniquement aux responsables individuels, mais à l’organisation dans son ensemble.
Une politique de prévention inclusive peut aider les responsables à gérer ce type de situations. Pensez par exemple à :
- des personnes de confiance et des conseillers en prévention clairement identifiables les aspects psychosociaux
- un code de conduite précisant clairement les règles de conduite et les propos attendus sur le lieu de travail
- des directives concernant les affiches, posters et autres éléments de décoration dans les espaces communs
- des procédures de signalement accessibles et bien connues pour les collaborateurs victimes de comportements indésirables
Ainsi, en tant que responsable, vous n’avez pas à définir vous-même les limites à chaque signalement, mais vous pouvez vous appuyer sur un cadre clair et largement adhésif au sein de l’organisation.
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