Voorzie een duidelijke functiebeschrijving en definieer het takenpakket. Communiceer dit al van bij de aanwerving duidelijk naar je medewerker. Ontdek op deze pagina meer tips voor een goed onthaal.

Stel een ontwikkelingsplan op voor elke individuele medewerker.

Laat je personeel groeien in autonomie. Maar verzeker je van een goed evenwicht! Daar waar te weinig autonomie de groeikansen van je medewerkers fnuikt en zijn of haar motivatie weg neemt, kan te veel autonomie je medewerker doen verdrinken waardoor hij of zij belangrijke leerkansen mist.

Zet een besluitvormingsproces op poten waarbij je je medewerkers betrekt. Overleg en inspraak vergroten de betrokkenheid van je personeel en het zal ook het gevoel van autonomie stimuleren

 Stel de nodige uitrusting ter beschikking om het takenpakket goed uit te kunnen voeren. Besteed daarbij aandacht aan redelijke aanpassingen voor personen met een (arbeids)handicap.

Alles begint met de manier waarop je nieuwe medewerkers verwelkomt. Denk hier grondig over na en investeer in een goed onthaalbeleid. Wat zeg je of wat doe je om bepaalde groepen te onthalen zonder hen te stigmatiseren? Denk bijvoorbeeld aan werknemers met een bepaalde huidskleur of personen met een handicap... Verduidelijk alvast vanaf het begin dat persoonlijke bekommernissen bespreekbaar zijn, zoals opties om deeltijds te werken, vaderschapsverlof te benutten, redelijke aanpassingen te vragen...» Ontdek hier meer informatie over hoe je een inclusief onthaalbeleid uit werkt op ondernemingsniveau. » Denk na hoe je als leidinggevende een nieuwe collega verwelkomt in je team.

Werk aan je evaluatieprocedure: met opvolgings- en evaluatiemomenten kan je een individueel traject uitstippelen voor je medewerkers. Medewerkers krijgen zo de kans om de eigen noden te bespreken en te werken aan een persoonlijk ontwikkelingsplan.

Bied je leidinggevenden een opleiding verbindende communicatie aan.

Communiceer regelmatig en duidelijk over de interne procedures: bij wie kan men terecht met vragen over (psychosociaal) welzijn? Wie is de vertrouwenspersoon? Wat doet een preventieadviseur? Hoe werkt een meldingsprocedure? Hoe ga je om met leidinggevenden?
» Ontdek meer over de rol van communicatie in je diversiteitsbeleid, op de pagina "Gebruik de kracht van communicatie"