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Une politique du personnel inclusive: comment faire ?

Un personnel talentueux est un fondement précieux de votre entreprise. Trouver de bons employés est un art, mais les garder à bord est un véritable défi. Dans cette partie, vous découvrirez comment attirer et recruter un personnel plus diversifié, comment "fidéliser" votre personnel en lui offrant un cadre de travail dans lequel is se sent bien et pourquoi il est important d'investir dans un environnement de travail inclusif. Vos démarches vers une politique du personnel inclusive s'inscrit dans le cadre d'une politique plus large en matière de diversité.

Le personnel est ce qui fait vivre chaque environnement professionnel. Une politique des ressources humaines cohérente et inclusive est un investissement nécessaire : reconnaitre, favoriser les talents de chacun et accompagner leur développement est un gain pour l'organisation.

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Vous voulez attirer plus de travailleurs potentiels et recruter de manière durable des nouveaux talents ? Examinez et repensez d'abord votre processus de recrutement. 

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Comment pouvez-vous instaurer un lien durable entre vos talents et votre organisation ? Une politique de rétention du personnel axée sur l’inclusion ne se résume pas à des incitants matériels. Au contraire, il est question de faire en sorte que le personnel se sent bien dans la structure. Une politique de rétention du personnel est étroitement liée à une politique plus vaste axée sur le bien-être de celui-ci alliée à une politique de gestion des compétences. Cette réflexion touche à de nombreux processus et aspects de votre vie en entreprise. 

 

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Le recrutement de talents divers implique le défi de transformer cette diversité en un environnement inclusif dans lequel chacun a sa place et peut s'épanouir pleinement.

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