Ga naar hoofdinhoud

Een persoonlijk ontwikkelingsplan

Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) houdt rekening met het groeipotentieel van je medewerker. Het bepaalt de ontwikkeldoelen van je medewerker om zo zijn of haar inzetbaarheid te bevorderen en de loopbaan op lange termijn te sturen. Het dient ook als basis voor een uitwisseling tijdens evaluatiemomenten of functioneringsgesprekken.

Geen rekening houden met het groeipotentieel van je personeel, zet de deur open naar demotivatie, uitval en vertrek. Vergeet niet dat dit ook geldt voor je leidinggevenden, managers of teamleiders. Levenslang leren als meerwaarde voor iedereen.

Een POP bepaalt voor elke personeelslid wat hij of zij zal leren, hoe en wanneer dit zal gebeuren en welke middelen er nodig zijn om dit te bereiken. Het helpt om de competenties van je werknemers concreet te definiëren en (latent aanwezige) talenten te detecteren. Deze talenten kunnen een meerwaarde zijn voor je onderneming. Voor je medewerkers effenen ze de weg naar interne carrièremogelijkheden.

Tips:

  • Werk een standaardprocedure uit om een POP vorm te geven.
  • Stel de juiste vragen! Misschien ontdek je "sluimerend" talent. Gepast inspelen op deze talenten werkt motiverend, zowel voor de werknemer als voor de werkgever! 

aandachtsteken

Aandachtspunten

🚩 Opleidingen binnen het POP moeten op maat zijn van de medewerker; standaard opleidingen aanbieden zal niet volstaan.
🚩 Medewerkers moeten mogelijkheden krijgen om de verworven kennis en aangeleerde vaardigheden ook effectief toe te passen op de werkvloer.
🚩 Als werkgever of leidinggevende volgt je dit proces op en evalueer je.
🚩 Een POP beperkt zich niet tot de functie van de individuele werknemer, het past in de bredere context van je onderneming. Focus je dus niet alleen op (het gebrek aan) bepaalde vaardigheden bij je medewerker, maar ook op de mogelijkheden om de werkplek, de werkprocessen of procedures te optimaliseren...

 
Aan de slag!

  • Hoe begin je aan een persoonlijk ontwikkelingsplan? Deze tool geeft je alvast inspiratie.
  • Zoek je als leidinggevende richtlijnen over hoe je een POP-gesprek vorm geeft? Dan is deze tool misschien iets voor jou.
  • Op de website Waardevol Werk, vind je een overzicht met tips over de manier waarop je best vorm geeft aan een persoonlijk ontwikkelingsplangesprek.
  • Diversity Remix biedt in een samenvattende fiche meer info aan over een POP, met onder meer drempelverlagende tips voor werknemers uit kansengroepen en een concrete vragenlijst voor zowel medewerker als leidinggevende ter voorbereiding van een POP-gesprek.
  • Speciaal voor ondernemingen uit de sociale economie werd een uitgebreid draaiboek en een begeleidende leidraad voor een POP-gesprek ontwikkeld.

 

 
 

Je bent hier:

  Talentvolle medewerkers behouden


Keer terug naar:

  Inclusief Personeelsbeleid

  Inclusie bevorderen