Votre personnel est le cœur de l'entreprise et traduit quotidiennement la mission et la vision de votre entreprise en réalité. Il est donc nécessaire d'investir dans une politique du personnel cohérente et inclusive. Une entreprise qui sait reconnaître, promouvoir et soutenir les talents de son personnel crée une situation win-win qui profite à la fois aux employeurs et aux employés.

Pour être inclusive, une politique du personnel sous plusieurs angles : elle s’inscrit dans une politique de diversité globale ; elle doit également être mise en œuvre sur le terrain. Sur ce dernier point,  les chefs d’équipe jouent un rôle important.

Une politique de gestion des compétences

Une politique du personnel inclusive commence par les compétences de ses employés. Si la politique du personnel se base sur les compétences, les critères tels que le sexe, l'âge, l'origine ethnique ou le milieu social jouent un rôle beaucoup moins important. En agissant en fonction des compétences, vous réduisez le risque de discrimination en tant qu'employeur.

La gestion des compétences à la base de tout le processus RH:

	Recruter du personnel diversifié : Comment mettre en place les bases d'un recrutement neutre et non discriminant ? Comment atteindre un public cible plus diversifié ? Comment accueillir les nouveaux arrivants ?
	Maintenir les talents : Comment créer un sentiment d’adhésion ? Quels pièges éviter pour garantir un processus d'évaluation neutre ? Comment accompagner un travailleur tout au long de sa carrière dans l'organisation en fonction de son profil spécifique, ses attentes et ses besoins ?
	Promouvoir l’inclusion: Quelles aspects prendre en considération pour promouvoir l'inclusion au sein de l’entreprise ?

  Mesurez et évaluez vos actions et leur impact. Ne vous contentez pas de regarder ce qui va mal et doit être amélioré. Concentrez-vous sur les choses qui vont bien pour les amplifier !

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