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Multicultural diversity on the agenda

Travailler sur la diversité et l'inclusion est un processus qui se déroule à différents niveaux au sein de votre organisation. Les initiatives isolées peuvent avoir leur valeur ajoutée, mais si vous ne vous engagez pas simultanément dans une approche intégrée et structurelle, vous continuerez à rencontrer de nouveaux défis et problèmes. Faites donc en sorte que vos actions soient durables et travaillez de manière préventive sur les différents aspects qui mènent à un environnement de travail inclusif.

Cet outil complète les différents thèmes qui sont également traités dans le Guide d'eDiv vers plus d'inclusion, à savoir les conditions de développement d'une politique de diversité, une politique du personnel inclusive et un leadership attentif à ses propres stéréotypes et préjugés.

Type d'outil

Ce guide est en anglais. Il se compose de 4 parties complémentaires :

👉🏼 Multicultural Diversity on the Agenda.

Cette section fournit un cadre théorique et quelques arguments pour élaborer un busines case afin de faire de la diversité et de l'inclusion une priorité dans l'agenda de votre entreprise. Il se termine par une expérience pratique de BASF à Anvers.

👉🏼 Building a Diverse organisation: getting the foundations right

Cette section se concentre sur les facteurs de réussite qui vous aident à devenir une organisation plus diversifiée. Il définit les mesures qu'une entreprise peut prendre pour devenir plus inclusive et met l'accent sur le rôle crucial des préjugés inconscients.

Vous trouverez également un certain nombre d'outils que vous pouvez appliquer à votre propre organisation, comme par exemple :

  • un schéma que vous pouvez utiliser pour affiner votre analyse de rentabilité (page 29) ;
  • un questionnaire pour évaluer le statut de votre entreprise en matière d'inclusion (page 36-38) ;
  • un test pour découvrir quels sont les préjugés inconscients auxquels vous êtes vous-même confronté (page 42 - vous êtes redirigé vers un test en ligne qui vous demande de vous inscrire avec votre adresse électronique).

👉🏼 Recruiting for Diversity

Cette section vous donne des conseils pour un recrutement sensible à la diversité. Découvrez comment créer un processus de recrutement plus inclusif et comment les préjugés inconscients peuvent affecter ce processus. Des conseils vous sont donnés sur la façon de créer une checklist qui peut servir de guide à l'équipe de recrutement (page 67). L'outil se termine par un témoignage de la ville de Gand (page 72).

👉🏼 Managing Diversity in de Workplace

Cette section fournit des conseils sur la manière de préparer et de soutenir correctement vos équipes dans le domaine de la diversité. Par exemple, comment avoir une politique d'acceuil inclusive. L'outil vous donne sept facteurs clés importants. En outre, des cas concrets et des exercices vous aident à cerner la complexité des réactions interpersonnelles.

Groupe cible

Toute personne qui contribue à façonner la diversité et l'inclusion au sein de l'entreprise, comme les cadres, les PDG, les responsables de la diversité, les responsables des RH, ...

Organisation ou auteur

Vlerick Business School et Talentree.

Gratuit ?

Oui, vous pouvez consulter les quatre outils dans ce document.

Un conseil : utilisez la barre de navigation située à gauche de votre écran pour accéder plus facilement aux différents outils.

© Unia • Centre interfédéral pour l’égalité des chances • www.ediv.be