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Promouvoir l'inclusion du personnel

Votre personnel reflète-t-il la diversité de la société ?
Les processus et procédures internes sont-ils égaux pour tous, en d'autres termes : accessibles à toutes et tous et n’excluant personne?
Tous vos employés bénéficient-ils des mêmes opportunités ?
Disposez-vous d’un cadre d'action axé sur des solutions qui apportent une valeur ajoutée à toutes et tous ?
Tous les employés se sentent-ils impliqués et entendus dans ces décisions ?
Travaillez-vous de manière durable et structurelle au bien-être de votre personnel ?
Des mesures adéquates et adaptées sont-elles prises contre les comportements qui conduisent à la discrimination ?

L'inclusion ne consiste pas seulement à introduire la diversité dans votre entreprise. Il s'agit d’être en mesure de pleinement donner une place à cette diversité sur le lieu de travail.

Les thèmes suivants vous aideront à promouvoir cette inclusion :

mission/vision Connectez votre personnel en l'impliquant activement dans les valeurs et la culture de l'entreprise qui favorisent la diversité et l'inclusion. Plus d'informations à ce sujet dans la partie "Créez un lien durable entre vos employés et l'entreprise".
leadership inclusif Développez une vision claire sur le leadership inclusif. Incitez vos managers à développer et appliquer les compétences correspondantes dans la gestion de leur équipe diversifiée. Vous en apprendrez plus dans la partie "Investissez dans vos responsables directs". 
développement Liez votre offre de formation à votre politique de diversité. L'offre devrait être adaptée aux besoins spécifiques de vos travailleurs et aux besoins des différents services ou facettes de votre entreprise. Investissez dans une politique qui prête attention aux plans de développement personnel. Nous y reviendrons dans le chapitre "Stimulez le développement personel de vos employés". 
demandes liées à la diversité

Réagissez de manière adéquate et inclusive aux demandes liées à la diversité. Pour en savoir plus: "Gestion de demandes liées à la diversité"

handicap  

N’oubliez pas le droit aux aménagements raisonnables, que ce soit au cours d’une procédure de recrutement ou au cours de la carrière. Plus d'information sur les aménagements raisonnables

réintégration Travaillez le volet préventif et développez une politique qui favorise la réintégration de votre personnel après une absence prolongée.

 

megafoon Afin de rendre vos actions plus efficaces, communiquez-les !

Cela permet d’embarquer plus de personnes sur le chemin de l’inclusion et de créer des bonnes pratiques qui se multiplieront. Afin de rendre vos actions durables, évaluez et adaptez-les.

» Exploitez le pouvoir de la communication
» Ancrez votre politique

 

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