Promouvoir l'inclusion du personnel

L'inclusion ne consiste pas seulement à introduire la diversité dans votre entreprise. Il s'agit d’être en mesure de pleinement donner une place à cette diversité sur le lieu de travail.

Pensez notamment à :

Une culture d'entreprise inclusive

Impliquez activement votre personnel dans les valeurs et la culture de l'entreprise.
Votre vision de la diversité et l'inclusion y est inscrite.

Une offre de formation adaptée

Liez votre offre de formation à votre politique de diversité.
L'offre doit être adaptée aux besoins spécifiques de vos travailleurs et aux besoins des différents services ou facettes de votre entreprise.

Un leadership inclusif

Développez une vision claire sur le leadership inclusif.
Incitez vos managers à développer et appliquer les compétences nécessaires à la gestion de leur équipe diversifiée.

Réagir aux demandes liées à la diversité

Réagissez de manière adéquate et inclusive aux demandes liées à la diversité.

Aménagements raisonnables pour les personnes en situation de handicap

Pensez aux aménagements raisonnables, que ce soit au cours d’une procédure de recrutement ou au cours de la carrière.

Une politique de réintégration

Travaillez le volet préventif et développez une politique qui favorise la réintégration de votre personnel après une absence prolongée.

💡 Posez-vous les questions suivantes :

Votre personnel reflète-t-il la diversité de la société ?
Les processus et procédures internes sont-ils égaux pour tous, en d'autres termes : accessibles à toutes et tous et n’excluant personne?
Tous vos employés bénéficient-ils des mêmes opportunités ?
Disposez-vous d’un cadre d'action axé sur des solutions qui apportent une valeur ajoutée à toutes et tous ?
Tous les employés se sentent-ils impliqués et entendus dans ces décisions ?
Travaillez-vous de manière durable et structurelle au bien-être de votre personnel ?
Des mesures adéquates et adaptées sont-elles prises contre les comportements qui conduisent à la discrimination ?