Hoe omgaan met humor als leidinggevende?

Als leidinggevende moet je duidelijke grenzen stellen. Sommige vormen van humor zijn onaanvaardbaar en kunnen bijdragen aan discriminatie of uitsluiting. Denk aan:

• herhaaldelijke grappen over een beschermd kenmerk, zoals gezondheidstoestand, handicap, huidskleur, geloofsovertuiging of fysieke eigenschap
• systematisch dezelfde persoon of groep viseren
• anonieme grappen of grappen achter iemands rug
• humor die bedoeld is om te kwetsen, te vernederen of uit te sluiten

Iedereen draagt verantwoordelijkheid om ongepaste humor aan te pakken. Dit zijn enkele tips:

• Zorg voor afspraken op het niveau van de volledige organisatie.
• Betrek andere leidinggevenden.
• Leg afspraken vast in beleidsdocumenten.
• Ondersteun de afspraken met preventieve acties of sensibiliseringscampagnes.
• Bescherm medewerkers die in eigen naam aangeven dat een grens overschreden is. Zij doorbreken het groepszwijgen en zetten verandering in gang.

Aandachtspunten

• Wees een rolmodel: maak zelf geen dubieuze grappen en minimaliseer de impact van kwetsende humor niet.
• Vraag een duidelijk kader aan je topmanagement: een diversiteitsbeleid, charter, clausule in het arbeidsreglement of ethische code.
• Hou er rekening mee dat mensen soms meelachen met schadelijke humor, terwijl ze er tegelijk onder lijden.

• Volg de training ‘Inclusief leidinggeven en omgaan met diversiteit in teams’ bij Unia.
• Gebruik de databank met praktische voorbeelden. Voor elke uitgewerkte situatie, vind je een juridisch advies en tips voor de manager.