En tant qu'employeur, vous pouvez faire une différence entre vos employés sur les critères protégés suivants si c'est essentiel et déterminant pour la fonction :
Vous pouvez faire une distinction directe sur base de ces critères si l'exigence professionnelle répond aux trois conditions ci-dessous.
Vous êtes juriste ? Ne manquez pas de consulter les explications supplémentaires au bas de cette page.
Vous examinez si la caractéristique exigée est essentielle et déterminante pour la fonction et le contexte dans lequel elle est exécutée. La caractéristique doit être indispensable pour réaliser la fonction. Penser qu'elle représente une plus-value n'est pas suffisant. En d'autres termes, vous devez démontrer que le travail ne peut pas être accompli sans cette caractéristique. Vous analysez en détail les activités concrètes liées à la fonction où à son contexte pour évaluer si l'exigence est essentielle ou non.
Vous vérifiez si la caractéristique exigée répond à un but légitime, nécessaire à l'exercice de la fonction. L'objectif ne peut pas être arbitraire et doit être suffisamment pertinent pour justifier une atteinte au droit fondamental à un traitement égal. En cas de litige, le juge devra évaluer les intentions réelles de la personne soupçonnée de pratiquer une discrimination. Les stéréotypes et les généralisations ne sont pas des arguments légitimes. De même, une réponse aux préférences discriminatoires de la clientèle ne peut jamais constituer un objectif légitime. L'argument du coût ou de la position concurrentielle n'est pas une justification valable.
Enfin, vous évaluez si la mesure est raisonnablement proportionnelle par rapport au but que vous voulez atteindre. Vous examinez donc si l'exigence professionnelle n'est pas excessive par rapport à l'objectif que vous voulez atteindre. D'autres mesures existent-elles pour atteindre ce but ? Quel impact ont-elles ? Cet impact est-il moins dommageables pour le droit à l'égalité de traitement ? Vous comparez l'impact qu'ont ou pourraient avoir ces différentes mesures possibles.
Dans l’appréciation de la proportionnalité, tout est une affaire de mesure et il y a lieu d’analyser au cas par cas les situations en tenant compte de facteurs tels que l’évolution des mœurs, des mentalités de la société en général ou encore, de la situation de celui qui exerce la différence de traitement: un particulier, une entreprise ou une autorité.
Dans certains cas exceptionnels, un employeur peut demander d'engager quelqu'un avec une certaine couleur de peau, même s'il s'agit d'un critère strictement protégé par la loi. Par exemple, lors du recrutement d'un acteur pour incarner une personne connue comme Nelson Mandela. 🚩 Exemples pour lesquels la justification n'est PAS permise : |
Voici les conditions d'une exigence professionnelle essentielle et déterminante :
🚩 Attention : les exigences professionnelles essentielles et déterminantes ne sont pas applicables aux préjugés négatifs exprimés par les clients, les co-contractants ou les employés. Les travaux préparatoires sont clairs : « L'objectif légitime ne peut, bien entendu, être lié à des motifs discriminatoires. Par exemple, la volonté d'accommoder une préférence discriminatoire de clients ou d'autres employés ne peut être acceptée comme un objectif légitime » (voir le jugement Feryn).
Vous pouvez télécharger et distribuer la brochure eDiv concernant la Loi. Le pdf est accessible aux lecteurs d'écran.
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